伴隨著總公司2015年奮進(jìn)號角的吹響,我中心緊緊圍繞新一年總公司的經(jīng)營管理方案,積極部署,超前謀劃,讓創(chuàng)新成為驅(qū)動發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。用創(chuàng)新改變職工
的思想,用創(chuàng)新激發(fā)職工的活力,用創(chuàng)新推動工作的突破。春節(jié)期間堅守工作崗位的點(diǎn)鈔職工 24 名,清點(diǎn)錢袋 16080 個,清點(diǎn)紙幣
105.4萬張,清點(diǎn)硬幣14萬枚,人均點(diǎn)鈔 7000 張。IC卡銷售 266
張,充值金額達(dá)47萬元。新一年我們將立足本崗,開拓進(jìn)取,不去抱殘守缺,不去隨波逐流。
在工作中,努力做到分析問題有新視野,研究情況有新見解,部署工作有新思路,解決問題有新辦法。大膽創(chuàng)新,學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,把智慧與經(jīng)驗得到升華,用科
學(xué)的管理方法取代傳統(tǒng)的管理模式。無論在哪個崗位,都對得起自己的神圣職責(zé),有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感,務(wù)求實干,再創(chuàng)佳績。